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가동률 계산 방법 — 작업시간에서 무엇을 빼고 무엇을 넣나

가동률은 일할 시간 중 설비가 실제로 돈 비율입니다. 무엇을 작업시간에서 빼고 무엇을 멈춘 시간으로 세는지가 숫자를 가릅니다.

· 에코제이엠

식

가동률 = (작업시간 − 비가동) ÷ 작업시간

작업시간 = 근무 시간 − 점심·휴식 − 계획 정지(관리자가 근무 시간표에 미리 넣은 점검·청소·정기 보전)

비가동 = 셋업·고장·자재 대기처럼 일할 시간에 멈춘 시간

비가동률은 비가동 ÷ 작업시간으로, 100% − 가동률과 같습니다.

예 — 근무 08:30~17:30, 점심 60분

정지처리시간
점심·휴식근무 시간표에서 미리 뺌540 − 60 = 480분
매일 점검·청소·정기 보전계획 정지 — 작업시간에서 뺌점검 20분 → 작업시간 460분
셋업(공구·소재·지그 교체 준비)비가동40분
고장비가동30분

예가동률 = (460 − 70) ÷ 460 = 84.8%

헷갈리기 쉬운 것

  • 셋업은 계획 정지가 아니라 비가동입니다. 「점검·정기 보전은 제외, 셋업은 포함」 으로 기억하면 됩니다.
  • 시간표에 없던 점검을 작업자가 했으면 계획 정지가 아니라 비가동입니다.
  • 잔업은 작업시간에 더합니다. 근무 480분 + 잔업 120분 = 600분.
  • 화면에는 가동률 숫자 하나와 「계획 정지 20분 제외」 를 함께 보입니다.

설비 여러 대를 묶을 때 — 비율을 평균하지 않습니다

공장 안(설비 여러 대·여러 날·한 달)은 시간을 더해서 나눕니다. 오래 돌린 설비가 그만큼 무겁게 반영되어 실제 손실 시간과 맞습니다.

예A 480분 중 비가동 60분, B 120분 중 60분 → (600 − 120) ÷ 600 = 80.0% (비율 평균 68.75% 아님)

보일 때만 반올림

  • 비율은 소수 첫째 자리까지 보입니다(87.5%).
  • 계산은 끝까지 하고 화면·보고서에 보일 때만 반올림합니다.
  • 작업시간이 0분인 설비는 0% 가 아니라 「작업 없음」 입니다.

이 글의 식·규칙·예시 숫자는 공장비서 AI 가 실제로 쓰는 계산 규칙입니다(공정 설계·검토 — 경기과학기술대학교 김정태 교수).